CLARUM
Intelligence & Risk Advisory
Nuestro enfoque
En Clarum Risk & Intelligence Advisory, entendemos que ante la complejidad de la transformación digital, la inteligencia artificial y los riesgos emergentes, las organizaciones requieren una nueva visión para el gobierno corporativo y la gestión estratégica de riesgos.
Las organizaciones enfrentan un entorno cada vez más complejo.
- Mayor regulación.
- Transformación digital.
- Amenazas cibernéticas.
- Inteligencia Artificial.
- Nuevos riesgos.
- Mayor expectativa de los inversionistas.
Sin embargo, muchas organizaciones continúan gestionando estos desafíos mediante iniciativas aisladas.
En Clarum creemos que la resiliencia se construye cuando el Gobierno Corporativo, la Gestión de Riesgos, el Control Interno y la Tecnología trabajan como un solo sistema.
Propósito, Democratizamos el Control Interno.
Creemos que toda organización merece contar con herramientas que le permitan alcanzar sus objetivos, fortalecer su resiliencia y proteger el valor que genera.
Por ello desarrollamos soluciones prácticas basadas en las mejores prácticas internacionales, adaptadas a la realidad y madurez de cada organización.
Misión
Visión
OBJETIVO
Acompañar a organizaciones de cualquier tamaño en el fortalecimiento de su gobierno corporativo, la gestión integral de sus riesgos y el diseño de sistemas efectivos de control interno.
Aprovechando la tecnología para alcanzar sus objetivos estratégicos, aumentar su resiliencia y proteger de forma sostenible el valor que generan.
Ser la firma boutique de referencia en Latinoamérica en Gobierno Corporativo, Gestión Integral de Riesgos, Control Interno, Auditoría, Ciberseguridad y AI Governance, reconocida por democratizar el acceso a las mejores prácticas, desarrollar metodologías innovadoras y acompañar a las organizaciones en la construcción de capacidades que impulsen un crecimiento sostenible.
Convertirnos en el aliado estratégico de organizaciones que buscan fortalecer su gobierno, gestionar sus riesgos y desarrollar sistemas de control capaces de adaptarse a un entorno en constante transformación, integrando personas, procesos, tecnología e inteligencia artificial.
Gobierno
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Riesgos
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Control
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Ciberseguridad
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AI Governance
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Resiliencia
Cómo ayudamos
Gobierno
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Riesgos
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Control
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Ciberseguridad
•
AI Governance
•
Resiliencia
Gobierno Corporativo: Liderazgo y Transparencia Estratégica
¿Por qué es importante?
Un sólido sistema de gobierno corporativo asegura la rendición de cuentas, protege los intereses de los accionistas y garantiza que la organización sea resiliente ante cambios normativos y de mercado.
Cómo ayudamos
- Asesoría estructural para consejos y comités.
- Definición de políticas y códigos de ética.
- Establecimiento de mecanismos de supervisión estratégica.
- Alineación de la gobernanza con objetivos ESG y tecnológicos.
Beneficios y Enfoque
Fortalecemos la confianza institucional facilitando una toma de decisiones informada y ética que incremente el valor de la empresa a largo plazo.
Clarum Insight
Un buen Gobierno Corporativo no se mide únicamente por sus estructuras, sino por su capacidad para impulsar mejores decisiones, fortalecer la rendición de cuentas y proteger el valor de la organización
Control Interno: Eficiencia y Seguridad Operativa
¿Por qué es importante?
Beneficios y Enfoque
Un sistema de control interno robusto no solo previene errores, sino que optimiza los procesos para que la tecnología y las personas trabajen en armonía hacia los objetivos estratégicos.
Alineamos sus controles con marcos internacionales para garantizar la integridad de la información y la agilidad que el negocio demanda en entornos complejos.
Cómo ayudamos
Clarum Insight
Un sistema de Control Interno efectivo no se mide por la cantidad de controles que tiene, sino por su capacidad para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y gestionar la incertidumbre
- Diseño de marcos de control interno operativo.
- Implementación de mejores prácticas (COSO, ISO).
- Optimización de procesos y segregación de funciones.
- Monitoreo y reporte de indicadores críticos de control.
Auditoría Interna: Evaluación Independiente de Valor
¿Por qué es importante?
Beneficios y Enfoque
La auditoría interna moderna debe ser un socio estratégico que proporciona confianza a los inversionistas y la dirección sobre la efectividad de sus sistemas de gestión.
Nos enfocamos en auditorías basadas en riesgos financieros y operativos de alto impacto, garantizando una visión objetiva y soluciones prácticas de remediación.
Cómo ayudamos
CLARUM INSIGHT
La Auditoría Interna genera mayor valor cuando, preservando su independencia y objetividad, se convierte en un aliado estratégico que aporta confianza, anticipa riesgos y contribuye al logro de los objetivos de la organización.
- Co-sourcing, te ayudamos a completar tu plan anual.
- Auditorías operativas de procesos estratégicos.
- Diagnóstico de riesgos financieros y cumplimiento fiscal.
- Programas de aseguramiento continuo.
Ciberseguridad: Resiliencia en el Entorno Digital
¿Por qué es importante?
Beneficios y Enfoque
La ciberseguridad es una cuestión de continuidad estratégica. Proteger los activos digitales es esencial para mantener la confianza del mercado y la operatividad total.
No vendemos herramientas técnico-operativas aisladas; diseñamos estrategias de resiliencia digital alineadas con el apetito al riesgo de su organización.
Cómo ayudamos
CLARUM INSIGHT
" La Ciberseguridad no es solo una responsabilidad tecnológica; es una capacidad estratégica para proteger la continuidad, la confianza y el valor de la organización"
- Evaluación de postura de ciberseguridad (NIST CSF).
- Gobernanza de seguridad de la información.
- Análisis de impacto al negocio y resiliencia.
- Programas de concientización para alta dirección.
AI Governance: Innovación Responsable y Segura
¿Por qué es importante?
Beneficios y Enfoque
El uso de la IA sin marcos de gobernanza expone a la organización a riesgos éticos, legales y de seguridad sin precedentes.
Diseñamos marcos éticos y normativos que permiten adoptar la IA de forma responsable y competitiva.
Cómo ayudamos
CLARUM INSIGHT
"Gobernar la Inteligencia Artificial no significa limitar la innovación, sino crear las condiciones para innovar con confianza. "
- Marco de gobernanza ética de IA.
- Evaluación de sesgos y seguridad en modelos.
- Cumplimiento con marcos internacionales de IA.
- Capacitación ejecutiva en riesgos de la IA.
Gobierno
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Riesgos
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Control
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Ciberseguridad
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AI Governance
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Resiliencia
Equipo especializado en gobierno, riesgos, control, ciberseguridad y AI Governance
Nuestro Equipo
Claudia Romero Tscheschner
Founder & Principal Advisor
Claudia Romero Tscheschner es fundadora de Clarum Intelligence & Risk Advisory, firma especializada en fortalecer las capacidades de gobierno corporativo, gestión integral de riesgos, control interno, auditoría interna, ciberseguridad y AI Governance.
Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector financiero, desempeñando funciones de liderazgo en instituciones como Santander, HSBC México, Citibanamex, Stori y Banco Forjadores, donde ha colaborado con Consejos de Administración, Comités de Auditoría y equipos directivos para fortalecer la gobernanza, la gestión de riesgos y los sistemas de control.
A lo largo de su trayectoria ha liderado iniciativas en las tres líneas de defensa, incluyendo auditoría interna, gestión integral de riesgos, riesgo operacional, prevención de delitos financieros, evaluación de controles y transformación de funciones de aseguramiento. Entre sus principales logros se encuentran la creación de la función de Auditoría Interna y el fortalecimiento de programas de auditoría y control en instituciones financieras de distintos tamaños y niveles de madurez.
Convencida de que las mejores prácticas deben estar al alcance de organizaciones de cualquier tamaño, promueve la democratización del Control Interno, acercando metodologías internacionales mediante un enfoque práctico, estratégico y orientado a la creación de valor.
Gerardo Gonzalez
Specialist Advisor
Con más de 28 años de experiencia, ha acompañado a organizaciones de los sectores financiero, fintech, asegurador y corporativo en el fortalecimiento de su gobierno corporativo, gestión integral de riesgos, control interno y cumplimiento regulatorio, contribuyendo a convertir estas capacidades en herramientas para una mejor toma de decisiones y creación sostenible de valor.
A lo largo de su trayectoria ha trabajado con Consejos de Administración, Comités de Auditoría, directores generales y equipos ejecutivos en el diseño e implementación de marcos de gobierno, auditoría interna, administración de riesgos, SOX, continuidad del negocio y transformación organizacional, tanto en compañías multinacionales como en empresas de alto crecimiento.
Su enfoque combina visión estratégica y ejecución práctica, trabajando como aliado de la Alta Dirección para anticipar riesgos, fortalecer la resiliencia y construir soluciones sostenibles que acompañen los objetivos y el crecimiento de las organizaciones.
Beatriz Hernandez Serrato
Specialist Advisor
Con más de 25 años de experiencia en el sector financiero, ha desarrollado una sólida trayectoria en gestión de riesgos, control interno y cumplimiento, con especialización en Riesgo Operacional y experiencia en áreas de Políticas de Crédito y Compliance Assurance.
A lo largo de su carrera ha participado en el fortalecimiento de marcos de gestión de riesgo operacional y control, contribuyendo a la identificación, evaluación y mitigación de riesgos, así como al monitoreo de la efectividad de controles y al fortalecimiento de los ambientes de control en organizaciones financieras.
Su enfoque combina conocimiento del negocio, visión integral del riesgo y capacidad analítica, orientándose a desarrollar soluciones prácticas que fortalezcan la gestión de riesgos, la resiliencia y el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones.
Yasmin Martinez
Specialist Advisor
Con más de 22 años de experiencia, ha acompañado a organizaciones de los sectores financiero, fintech, asegurador y corporativo en el fortalecimiento de su gobierno corporativo, gestión integral de riesgos, control interno y cumplimiento regulatorio, contribuyendo a convertir estas capacidades en herramientas para una mejor toma de decisiones y creación sostenible de valor.
A lo largo de su trayectoria ha trabajado con Consejos de Administración, Comités de Auditoría, directores generales y equipos ejecutivos en el diseño e implementación de marcos de gobierno, auditoría interna, administración de riesgos, SOX, continuidad del negocio y transformación organizacional, tanto en compañías multinacionales como en empresas de alto crecimiento.
Su enfoque combina visión estratégica y ejecución práctica, trabajando como aliado de la Alta Dirección para anticipar riesgos, fortalecer la resiliencia y construir soluciones sostenibles que acompañen los objetivos y el crecimiento de las organizaciones.
Raul Herrera
IA Specialist Advisor
Científico de Datos del Tec de Monterrey, especializado en la integración estratégica de soluciones tecnológicas. Cuenta con experiencia en el desarrollo de bots de inteligencia artificial diseñados para la automatización de procesos operativos.
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